宣传部――周新华

“机关的作风建设直接影响学校的中心工作，影响干群关系，影响和谐校园建设，影响着党政工作部署落实的实际效果。经过多年的努力，虽然我校作风建设取得了一定的成效，但是个别部门之间互相扯皮、‘门难迈、脸难看、话难听、事难办’的现象仍然存在，个别领导干部工作作风不扎实,不经过周密系统的调查研究便随意决策……”校党委常委、纪委书记刘丽华参加4月29日召开的“做一名让党和国家放心、师生员工满意的领导干部”座谈会时的讲话引起了大家的思考。参加座谈的研究生院、学生处、教务处、人事处、基建处、财务处等机关部处的负责人结合本单位实际及个人工作，抖出“家底”、并亮出各自的“招术”。坦诚交流、言辞凿凿之中尽显我校机关作风建设求“真”重“实”。

交“实底”

    亮“实情”、交“实底”，参会发言的各机关部处负责人敞开心扉晒起“家底”。 “基建工作涉及到建设招标、工程承发包、工程设计变更、工程签证、设备材料采购、项目预决算等诸多重要环节，是学校廉政建设的重点部门之一……”基建处江波处长毫不回避，敞亮地道出“实情”。“教务处涉及到教材采购、研究生免试、学生违纪处分等事务，较为敏感，这就要求所有工作人员认识到位，树立强烈的廉政廉洁意识。” 周建江处长坦率直言、自报起“家底”。“学生处的许多工作，如招生就业、评奖评优等，都牵涉到学生的切身利益，为此我把‘一日三省’作为自己的政治责任和工作常态。”王晖处长如实说道。近几年来，国有资产管理处的功能不断扩大，涉及资产管理、资源配置、安全生产监控、物资设备采购等职能范围，事关学校整体利益及单位、教工的局部利益。面对手中掌握的大权，黄炳辉处长毫不掩饰，明确表示要慎用学校赋予的权力，认真履行责任。“高校是社会稳定的‘晴雨表’，高校稳，则社会稳，党和国家才会放心。学校保卫处要用有限的权力履行无限的责任。” 张晓兵处长深感责任的重大，他同时坦陈：“ 保卫队伍在服务意识、工作效率、协助能力等方面还存在一定的不足，尚需努力改进”。

出“实招”

    围绕“做一名让党和国家放心、师生员工满意的领导干部”，加强机关作风建设，各机关部处亮出了各自的“招术”，而且招招见“实”。为发扬民主，以便科学决策，对于重大事项教务处一律通过处务会集体研究决定，杜绝个别人说了算的现象。为使“办人民满意大学”落到实处，教务处经过认真调研、缜密分析，确立了“抓学位、抓两头”的工作目标，致力于提高本科学位的授予率，让优秀学生脱颖而出，实现后进生的转化，并拟试行“学分收费制度”。组织部创新干部考核工作，推行“首问负责制”；人事处以“公”心求“公”利、“公”正求公平、“公”开促公道来规范工作程序，尽心尽力为学校发展谋划，为广大教师服务；学生处把“让学生满意”视为至高目标；国有资产管理处通过内部建章立制规范各项工作；基建处确立了“干部优秀、工程优质、服务保障优秀”的“三优”工作目标；财务处以“对得起组织、对得起师生、对得起历史、对得起自己”即“四个对得起”为抓手，努力践行“让党和国家放心、让师生员工满意”的要求；保卫处力推“保卫干部与廉洁自律零距离”的要求与做法。面对各家“实招”，纪委书记刘丽华欣喜之余再支“高招”――各机关部处抓好机关作风建设，关键是要善于学习、解放思想；突破点是解决问题；落脚点是服务基层；切入点是廉政建设；着力点是健全机制；基本点是师生满意、党委放心。

做“实事”

　　 俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子” “一个行动胜过一打纲领”。各机关部处不仅有“实招”，更做出了“实事”。为切实改进工作作风，服务好将军路校区的师生，从本学期起，教务处5位处级领导轮流到将军路校区值班，随堂听课，走访电子电工、计算中心等实验教学点，进行深入的调研。“有位教师申报科研项目需要盖公章，由于相关部门个别人员相互推诿，跑了几趟也没能盖到章。这件事对我的触动很大，驱使着我努力改进研究生院的工作作风和方法，增强主动为师生服务的意识，以减少他们办事过程中的麻烦。”夏品奇院长深有感触地说。为方便新入学的博士生办手续，今年研究生院首次开设服务通道，把各学院的工作人员召集到研究生院，桌子一溜排开，现场办公。报名注册、住宿登记、查验证件等20多项入学手续，学生在一个地方就能很快办好，这种便捷的服务改变了以前学生拖着很重的行李，学院、研究生院两头跑的尴尬局面。基建处要求党支部党员以身作则、严格自律，带头遵守《廉政准则》，发挥先锋模范作用。对无法拒绝或退还的礼品，基建处一律登记造册，及时上交学校纪委。据了解，从2006年9月份以来，全处一共上交礼品、礼券等累计金额达14.46万余元。