2019年10月，装备工程部党支部按工作计划组织开展了一次面向与本部门有业务联系的校内学院和机关部处的调研活动。本次调研以聂宏校长在2019年新学期干部教师大会上《抢抓机遇 砥砺奋斗 跑出新时期学校发展“加速度”》的报告为指引，紧密围绕部门资质建设和型号管理两项主要业务工作，旗帜鲜明的提出“资质建设再落实，型号研制服务再细化”这一主题，进行了两个方面的专题调研，取得了预期的效果。

 第一阶段的调研主要围绕“资质建设再落实”，由质量管理办公室组织开展。学校第十六次党代会明确指出，以世界一流大学建设为中心，走强化特色之路，加快优化发展布局。围绕“双一流学科”建设的中心工作，学校制订了“学科国防特色提升计划”，立足国防科研提出了“争取国家国防特色学科建设投入”、“加强与国防企事业单位科研合作”、“强化国防科研成果产出”等具体举措。根据国家和军队相关规定，国防科研项目承担单位必须具备以质量管理体系为基础、覆盖相关专业范围的国防科研资质。不具备相应资质就无法承担国防科研项目，因此，国防科研资质建设是学校开展国防特色科研、建设“航空航天科学与工程”学科群重要的基础性保障。2018年以来，学校资质建设工作面临源于外部及内部的诸多变革，如体系标准转换、质量保证需求激增、体系成员单位扩大等，在质管办只有一名工作人员的情况下，学校资质建设工作面临着许多现实困难。据此，装备工程部分别从职能部门和学院/研究院立场切入，精心研究设计调研提纲，于10月8日至16日先后赴各学院和相关职能部门进行了调研走访，与学院领导、项目负责人和相关职能部门分管领导及质量管理工作人员进行了深入的沟通交流。由于资质建设工作专业性和综合性都很强，在调研过程中各单位普遍都反馈了岗位调整、新人上岗带来的困难，对资质建设特别是质量管理体系运行过程产生了较为明显的影响。根据这些反馈，部门制定了针对性的整改计划，包括组织经验交流、加强培训和制定质量要求模板等。

第二阶段的调研主要围绕“型号研制服务再细化”，由型号办公室组织开展。近年来，随着军民融合的不断深入和军改的持续推进，型号研制生产工作的内外部环境均发生了巨大的变化，型号管理特别是外场管理出现了许多新特征、新情况、新要求，竞标、军贸、供靶、售后等外场工作要求均与以往大不相同。2019年型号外场任务繁重，参与两型装备的竞标，是继中程高速无人机系统后学校有可能争取的重大型号任务；连续开展的靶试保障，持续巩固着学校在国内大型高速靶机领域不可替代地位。这些外场试验对于保持学校在无人机领域的影响力、强化学科建设中的“航空特色”有着极为重要的意义，因此，即便部门长期严重缺编运行，自9月以来，装备工程部领导班子分别驻场指挥，从沙漠到海岛，从高原到戈壁，不曾缺席任何一次重要的试验活动，体现了装备工程部在服务型号工作、保障学科建设中的担当和作为。结合今年高原、戈壁、沿海地区各外场工作实际，10月12日至28日，装备工程部党支部围绕型号研制管理工作，分别采取赴格尔木和马鬃山外场现场调研、问卷调查岱山岛外场和无人机研究院相结合等方式开展调研，广泛听取了型号总师、行政指挥系统、技术人员、一线工人、试飞队员的意见建议。根据反馈，装备工程部将加强与上级机关、甲方等单位的沟通，完善外场保密监督流程，同时人力资源允许的情况下，加强参与外场的人员配置。

 部长赵剑峰在总结此次调研活动时指出，此次调研工作了解了许多情况，发现了一些问题，但在问题的深度上还需要继续发掘，不能止步于表面。在今后的工作中，应加强学习、主动思考，为推动学校型号科研中心工作提供强有力的支撑；通过当前正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，夯牢思想基础，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、领导干部的模范带头作用、共产党员的先锋模范作用，努力促进重大科研成果产出，为推进学校双一流建设工作贡献自己的力量。

 装备工程部将持续贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，持续关注资质建设和型号研制相关单位的反馈，不忘保障国防科研、狠抓装备质量的“初心”，牢记服务特色发展、助力学科建设的“使命”，充分发挥党员先锋模范作用，守初心、担使命、找差距、抓落实，针对调研中发现的问题，坚决立查立改，把整改的工作成效转为推动工作的动力。